close x  



Loading...
+7 916 609 43 39

Управление исполнением

Цели программы

  1. Сформировать у участников понимание путей управления продуктивностью и взаимосвязей между уровнем зрелости сотрудников, их мотивацией и стилем управления, который использует руководитель в конкретной ситуации.
  2. Отработать навыки, которые позволят участникам правильно определять уровень зрелости сотрудника и стилем управления этим сотрудником для исполнения конкретной задачи.

Описание программы

В основе программы лежит теория ситуационного лидерства. Участники отрабатывают 3 основных навыка лидера: Оценка, Гибкость, Партнерство.

Теория переплетается с практическими упражнениями. Предварительно оценив свой стиль управления, участники фокусируются на развитии не свойственного им стиля и на примере деловых игр, записываемых на камеру, учатся развивать новые для себя возможности.

На тренинге обсуждаются реальные рабочие ситуации, что позволяет максимально приблизить материал к ежедневной практике участников.

Продолжительность программы

2 дня

Для кого предназначена программа

Для руководителей высшего и среднего звена.

Программа с некоторыми изменениями может быть полезна для сотрудников, которые планируют дальнейший карьерный рост в ближайшее время. В этом случае программа будет больше строится на опыте участников как подчиненных. Тем не менее, навыки, которые отрабатываются чрезвычайно полезны для освоения еще до начала управленческой деятельности, так как помогают избежать типичных ошибок.

+7 916 609 43 39
© Артемьева Ольга и Партнёры