Коммуникация лидера

Цели программы

1. Сформировать у участников понимание важности коммуникационных процессов в работе лидера.
2. Сформировать навыки, которые позволят участникам не только грамотно подходить к построению коммуникационных процессов в организации, но и улучшить межличностное взаимодействие в своем коллективе.

Описание программы

Программа состоит из 2 частей. Первая часть посвящена освоению «лидерского минимума» в отношении построения коммуникационных процессов в организации. Что нужно коммуницировать, каковы принципы успешной коммуникации в организации, какие самые распространенные ошибки и как их избежать, как усиливать, а не гасить «управленческий импульс» в ходе коммуникации. Участники определяют свою роль в построении коммуникационных процессов и тренируют навык формулирования ключевых сообщений.

Вторая часть построена на формирования основных навыков межличностной коммуникации лидеров: обратной связи, похвалы, преодоления разногласий и др.

Навыки отрабатываются на основе деловых игр и реальных рабочих кейсов.

Для составления проекта календаря лидерской коммуникации участники используют материалы своей рабочей практики.

Продолжительность программы

2 дня

Для кого предназначена программа

Для руководителей высшего и среднего звена.

Программа с некоторыми изменениями может быть полезна для сотрудников, которые планируют дальнейший карьерный рост в ближайшее время. Но в этом случае программа будет в большей степени носить характер семинарских занятий, а не тренинга.

Программа необходима для сотрудников, которые планируют дальнейший карьерный рост и планируют для этого свое развитие в направлении общих и профессиональных навыков.